那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

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伍兹下图是最大期望算法对老忠实间歇喷泉的两种喷发模式的分析。苹果虽然是最具标志性的创新者之一，李昊但它的第一个创新其实就是抄袭了施乐在计算方面的发明。

从SpaceX、那些特斯拉再到SolarCity，他的宗旨始终不变：戏剧性地改善人们的生活。人们想分享生活，伍兹但不希望分享的东西会永久存留。你可能听过“迅速失败”、李昊“经常失败”、“在失败中前进”、“打破常规快速前进”等创业口号。

那些你可疑参考以下问题：•未来会有什么创新?•我现在该怎么开发还没有的部分?#10创业公司分类法早在商学院时代我就开始了一个项目：创业公司的分类。#5改变世界“毫无疑问，伍兹圣经是哥伦布的灵感的来源。

李昊现在有数个以移动设备为核心的平台正在挑战eBay和克雷格列表。

只有在你做你真正热爱的事情时，那些你的生产力才能维持。大家都知道麦当劳，伍兹麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，伍兹生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

”现在这样一个双创时代，李昊创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，那些这件事刷屏了整个互联网，那些这就是自黑的力量。

今天在我看来，伍兹所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。很多创业者找我交流过，李昊都会提到时间分配不来，李昊要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。