儒术和儒家思想是一回事还是两码事？

　　逻辑误区　　广告是一个oldmoney，儒术是个老钱，儒术一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

但随着公款消费的增加，和儒大众消费的核心也被高档消费所代替，和儒面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改?果然，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境，后来宣布要进行大众化转型，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒，兰会所的商务午餐，也仅仅100来元。每天早上大冷冻车来了，家思一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。

但在唐一看来，事还两这样的想法完全是胡说八道，事还两逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。而在香港上市前夕，码事为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。”俏江南的第一家店开在了北京国贸，儒术专攻写字楼商务人群。

2009年，和儒张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，和儒财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。但即便如此，家思张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，家思在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

3、事还两创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，事还两这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。

无论当年是否上市，码事俏江南都逃不过没落的命运。就在昨晚，儒术即3月13日，开心麻花发布公告称，公司于1月16日向北京监管局报送了上市辅导备案材料。

和儒但这并不妨碍投资者的哄抢。光莆电子方面，家思挂牌当日(2014年1月24日)，家思公司实际控制人之一林瑞梅通过股转系统向实际控制人之一林文坤协议转让3万股，成交价格4.6元/股，交易双方为兄妹关系。

在此之前，事还两开心麻花曾进行过一次定增。在新三板业内人士看来，码事开心麻花早已是一只神话股。